Il percorso ha come obiettivo principale l’acquisizione di competenze specifiche per analizzare le attività del magazzino sia dal punto di vista pratico, come lo stoccaggio e la consegna delle merci che dal punto di vista tecnico, con la programmazione e il controllo della produzione, dei magazzini e dei fornitori. L’obiettivo dell’analisi del flusso dei materiali e del processo è riconoscere i punti deboli e i potenziali di miglioramento nella logistica interna. In particolare, è importante identificare la causa principale del problema al fine di progettare e implementare con successo soluzioni sostenibili, durevoli e più efficaci per il flusso dei materiali. Una volta stilata la completa analisi dei processi, l’analista dei processi deve impegnarsi a rendere conoscibili questi processi non solo alla direzione, ma anche a chi li svolge. In questo modo tutti potranno contribuire non solo al miglioramento dei processi, ma essere anche più consapevoli del proprio ruolo in azienda.

In particolare, i partecipanti a fine percorso saranno in grado di:

• comprendere il modello logistico più adatto in relazione alle esigenze, alla crescita, alla distribuzione e a seconda del numero e volume di prodotti in stretto coordinamento con i responsabili delle varie funzioni aziendali
• Focalizzare le prestazioni richieste nella gestione di un magazzino moderno
• Fornire le soluzioni organizzative per migliorare efficacia e produttività delle attività di magazzino
• Consentire di organizzare un magazzino secondo le soluzioni lean & digital e gli standard di qualità
• Confrontarsi sulle caratteristiche e sulle criticità dei magazzini